春天，是一场新生。白居易说，野火烧不尽，春风吹又生。显而易见，东风浩荡气象新，没有一个寒冬不可逾越，没有一个春天不会到来。尽管疫情的阴霾还未消散，但春天的到来孕育了新的希望。

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    近日，国家统计局公布《2021年国民经济和社会发展统计公报》， 截至2021年末，基层医疗卫生机构97.7万个，其中乡镇卫生院3.5万个，社区卫生服务中心（站）3.6万个，门诊部（所）30.7万个，村卫生室59.9万个。相较往年，只有诊所数量出现了大幅增长。在深化医改的大背景下，鼓励社会办医已成为医疗行业发展的必然趋势，诊所数量有可能会再创新高。在政策红利驱动下，开办诊所变得更容易，但诊所疯狂扩张的背后却面临种种危机。

    无论是后疫情时代带来的不利影响，或是诊所数量的快速增长从而加剧行业的内部竞争，我们都需要保持冷静和理性，在认清行业发展趋势的基础上，及时做好相应的对策和准备，并快速行动起来。

01 诊疗技术和服务是根本，医疗质量就是生命线。

    疫情后有一个很明显的现象，不仅是诊所之间出现了分化，同一个诊所的医生之间也会出现分化。所以疫情会让我们重新来审视我们的业务，审视我们的医生。

    为了解决医生间的分化问题，我们可以把诊所每个医生的接诊过程都拍成录像，每天组织大家坐在一起看回放，讨论学习，讨论可以细化到“你这个时候说这句话是否合适”、“做这个动作有什么意义”等等，不同沟通方式所呈现的氛围和产生的不同结果导向，最后，总结出一套标准，对所有医生进行培训和考核。

02 专攻慢病人群

    中国人口老龄化加剧，到2050年有将近1/4的人口超65岁。我国的人口结构则决定了基层医疗领域改革将康复护理、慢性病防治、医养结合纳入重点。

    当下，医疗服务不断精细化，在目标人群上，诊所更要明确自己的定位。随着人口老龄化加深，诊所在科室设置、服务对象方面可以针对性地考虑老年慢病人群。

03 从诊疗转向健康预防

    在过去，全科诊所大多定位于常见病的诊疗。但疫情后，居民生活健康习惯有了很大改变，健康意识也有了大幅度提升。

    基层诊所理念也必须顺应时下变化，不能只以诊疗为主，更要顺应时代的变化，更多考虑健康和预防的因素。

    尤其是当下，诊所仍不能接诊发热患者，增加预防医学类项目既满足居民需求，还能弥补部分因不能接诊而流失的诊疗费。

04 数字化管理

    受疫情影响，互联网诊疗在疾病诊治中获得患者高度认可。

    随着互联网+医疗健康技术在基层医疗的普及率越来越高，使用一套规范化的诊所管理软件成为每位诊所管理者的经营必备。

    借助技术的力量优化我们的信息化建设，不仅可以提高我们的工作效率，节约人力成本，同时通过互联网让我们跟患者距离拉得更近。

05 连锁化将成为新趋势

    有研究表明，我国诊所的诊疗人次由于机构和人员数的增长而保持增长，但实际上工作效率却在不断下降。

    据悉，当下不少优质诊所都在探索多样化连锁化服务。和个体诊所相比，连锁化诊所具有更高的品牌识别性，有利于快速建立同普通诊所的差别，提高居民的认可度和信任度。

    在实际操作中，连锁化诊所也可以开展不同特色的诊疗。比如可以依托知名专家，或者专注某一细分领域，如中医连锁、骨科连锁等。

    最终实现统一化，高效满足老百姓的常见病需要的同时，扩大品牌知名度。

    总的来看，疫情是危机也是新机，眼下诊所缺口巨大，转型潮、创业潮、连锁潮不断袭来，如何在变局中开创新局，更考验每一位诊所人的随机应变能力。

    目前保达软件顺应了国家医保改革政策，为诊所提供信息化管理的同时无缝链接医保，也为中大型门诊提供互联网诊疗解决方案。

    在将来的探索路上，保达软件将全力做好技术辅助，希望在未来，诊所人只需专注于经营好自己的客户，其他复杂的软件、技术服务，都放心的交给保达软件。